计算机公司召开深化改革研讨会

4月23日上午9点30至下午6点，公司在第12教学楼B509会议室举行了全面深化综合改革研讨会。公司党委书记李爱华、经理廖柏林、副经理徐洪智、覃遵跃、李宗寿，公司各系部（教研室）主任、学工办主任、实验中心主任、党支部书记等中层干部干部及教师代表参加研讨。研讨会由李爱华主持。

会议伊始，廖柏林就当前公司发展现状和存在问题进行了深入分析。他指出公司本科专业和学位点多、员工规模大，且跨两地三校区办学，面临团队短缺、核心竞争力不强、学位点建设和专业认证压力大等一系列难题，为破解这些问题和困难，唯有全面深化改革。他强调，改革要以问题和目标为导向，要稳妥有序，要统筹协调。

随后，会议重点就《系部（教研室）主任职责》、《课程群教学团队管理办法》、《创新工作室管理办法》、《校地合作与成果转换管理办法》进行详细讨论，与会教师对各项改革措施提出了一系列建设性建议。通过研讨，公司进一步强化了系部（教研室）主任在专业建设中主体作用，细化了课程群教学团队在人才培养和教学改革中主体责任，明确了创新工作室在学科竞赛和第二课堂中的主体地位，初步构建了校地合作机制和科技成果转化模式。

最后，廖柏林总结指出本次会议经过了较长时间的酝酿与筹备，是公司发展过程中的关键一步，对公司的改革与发展具有重要意义。在今后一段时期，公司要不断完善制度体系，构建规范管理生态，确保公司治理有章可循；明确权力责任，促进团队协作顺畅，提升整体运行效率；提高执行效力，打通决策执行壁垒，确保战略规划精准落地见效；优化资源配置，精细调配人力和物力，为公司的人才培养、科学研究及社会服务注入活力，全面激发公司内在发展潜力。

（审核：廖柏林）